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案例一:工厂设立与市场拓展

客户背景:一家领先的制造公司,其 80% 的收入来自美国,希望建立本地工厂以扩大运营规模并改善客户服务。客户面临着监管复杂性、选址、供应链优化和运营效率等挑战。

 

我们的解决方案:

• 高效的选址和建厂:

在六个月内,我们完成了在德克萨斯州的选址、获得了税收优惠、管理租赁并促进了设备安装,每年为客户节省了 20% 的运营成本。

• 供应链优化:

取代原有海外仓模式,自建厂房中带有仓储空间,并与本地物流公司合作,将物流成本降低33%。

提高订单配送准确性至99%,客户满意度显著提升。

• 团队建设和市场渗透:

招募并培训了当地的研发和营销团队,将品牌在美国的知名度提高了 50%,并推动了收入的大幅增长。

• 长期竞争优势:

建立可持续的本地运营,减少对海外资源的依赖并降低关税风险。

案例二:品牌转型与多元化增长

客户背景:知名OEM/ODM工厂从B2B模式转型为B2C模式,严重依赖亚马逊销售,随着竞争加剧,客户面临盈利能力下降、产品多样性有限、对单一平台依赖性强等问题。

 

我们的解决方案:

• 品牌提升:

通过视觉重塑和有针对性的营销将客户的品牌重新定义为值得信赖的高品质消费品牌,显著改善了客户感知。

 

• 产品线扩展:

进行市场需求分析并指导客户丰富其产品范围、提高盈利能力并吸引新的客户群。

 

• 销售渠道多样化:

建立强大的本地分销商网络并与零售商合作以减少对亚马逊的依赖,创造多种收入来源。

 

• 显著成果:

提高利润率,多元化收入来源,降低运营风险,使客户在竞争激烈的美国市场实现可持续增长。

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